HR컨설팅
SHINYU
인사제도 심화 컨설팅
노무법인 신유는 의뢰 기업의 산업구조 특성, 인력구조 특성, 인사노무전략을 체계적으로 분석하여 최고의 효과를 얻을 수 있는
인사평가 · 승진 · 임금 기준 및 산업안전, 노사관계 시스템 등 HR종합 시스템 제도 수립∙개선을 지원해드립니다.
10년 이상 쌓아온 노하우와 전문성을 바탕으로 컨설팅전문팀을 통해 우리 회사에 딱 맞는 효과적인 인사노무 제도를 설계해드립니다.
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직원의 승진은 언제, 어떤 방식으로 시켜야 할지 고민인 기업
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매년 연봉협상 시 연봉인상을 누구에게 얼마나 적용해야 하는지 고민인 기업
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연봉인상시 기본급 및 성과급을 올려야 하는지 고민인 기업
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인사평가 제도가 없거나 인사평가 시 트러블이 많은 기업
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기본적인 평가제도, 연봉책정 기준이 없거나 인력관리를 효율화하여
기업의 생산성을 높이고 싶은 기업 등
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1. 근로시간 개선 컨설팅
교대근무제도 개편, 근로형태 유연화 등 우리 기업에 맞는 근로시간 제도 도입 및 개선을 통해 업무효율화 및 생산성을 향상시킵니다
1) 현행 근로시간 및 근무형태 분석
2) 유연근무제(휴가제도 포함)
- 유연근로제를 통한 다양한 실근로시간 줄이기 근로유형 제시
- 근로유형 : 교대제 전환, 유연근로시간제, 스마트워크, 장시간 직무분할, 휴가촉진제도, 근로시간 관리
3) 기타
- 근로시간 단축에 따른 임금보전 방안 설계
- 생산성 향상 및 신규고용창출과 균형을 통한 근로시간 단축
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01
기존 근로시간
분석 의견수렴 -
02
설계방향
도출 -
03
근로시간
제도 개선 -
04
관련규정 개정,
실행지원 -
05
안정적 도입 지원 모니터링
및 사후자문 제공
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01
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2. 임금제도 설계 및 개선 컨설팅
의뢰 기업의 특성을 반영하여 직무·능력·역할 중심 임금체계 등 기업 상황에 맞는 임금체계 설계 및 개선을 통하여 조직구성원의 보상 만족도를 높이고,
기업 경쟁력을 강화하여 성과를 증진시킵니다.1) 최저임금 안정화 및 임금 구성항목의 간소화 및 관련 규정 정비
2) 직무급, 직능급, 역할급, 인센티브 등의 기업 특성에 따른 임금제도 설계 및 연공성 완화
3) 노동법 등 관련법 준수를 위한 취업규칙 등 관련 인사규정 정비
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01
기존 보상체계 분석
의견수렴 -
02
설계방향
도출 -
03
Pay band
변경 -
04
Pay Mix
변경 -
05
관련규정 개정,
실행지원 -
06
안정적 도입 지원 모니터링 및
사후자문 제공
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3. 평가체계 설계 및 개선 컨설팅
지속가능경영이 이루어질 수 있도록 기업의 산업구조 및 전략, 구성원 개인 차원까지 종합적으로 고려하여 평가체계를 설계합니다. 고용, 평가, 승진, 배치전환 등을 위해 공정하고 합리적인 평가체계를 구축하여 구성원 만족도 향상과 이를 통한 기업 성과 향상을 추진할 수 있습니다.
1) 기존 보상체계 분석 의견수렴 및 설계방향 도출
2) 업적/역량 평가를 위한 객관적인 평가지표 도출
3) 평가와 인사제도의 연계를 통한 능력 및 성과중심 인사시스템 도입
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01
기존 보상체계 분석
의견수렴 -
02
설계방향
도출 -
03
평가지표
개선변경 -
04
평가방식
개선 -
05
관련규정 개정,
실행지원 -
06
안정적 도입 지원 모니터링 및
사후자문 제공
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